Herramienta gratuita

Calculadora de COGS.

Introduce tu inventario inicial, lo que compraste y tu inventario final. Calculamos tu costo de mercancía vendida — lo que realmente consumiste — más tu % de COGS si añades ventas. Sin registro, sin correo — solo el número.

Resultado instantáneoSin registro฿ o cualquier moneda
Este período
Valor del inventario al inicio
$
Inventario comprado durante el período
$
Valor del inventario al final
$
Opcional — para obtener el CMV como % de ventas
$

CMV = inventario inicial + compras − inventario final. Es lo que realmente consumiste, no lo que compraste — así una sobrecompra a fin de mes no infla la cifra.

Opcional

ResultadoEn el objetivo
CMV
$255,000
% de CMV sobre ventas
31.1%

Inventario consumido
$255,000
% de margen bruto
68.9%

Usaste $255,000 de inventario en este período. Sobre $820,000 de ventas eso es un CMV de 31.1% — la mayoría de las cocinas de servicio completo buscan mantener esto en el rango de 28–35%.

Solo estimaciones. El COGS es lo que consumiste en el periodo — depende de conteos iniciales y finales precisos. Combínalo con el costo de alimentos por plato y tu P&L completo.

La versión corta

Cómo leer tu número.

Cómo usarla

  1. Toma el valor de tu inventario al inicio del periodo — tu inventario inicial del último conteo.
  2. Suma todo lo que compraste durante el periodo, luego el valor de tu inventario al final (inventario final).
  3. Lee el COGS: inicial + compras − final. Eso es lo que consumiste, no lo que compraste.
  4. Añade las ventas del mismo periodo para ver el COGS como %, luego compáralo con tu objetivo.

¿Cuál es un buen % de COGS?

El % de COGS depende del formato — combina alimentos y (para bares) bebidas. Rangos aproximados:

  • 28–35% — un rango combinado saludable para la mayoría de los restaurantes de servicio completo.
  • Menos del 25% — locales enfocados en bebidas y cafeterías suelen estar aquí con una mezcla intensiva en bebidas.
  • Más del 40% — vale la pena investigar: porcionado, desperdicio, robo o precios que han quedado desactualizados.

Un pico de COGS con ventas planas suele significar desperdicio o merma, no apetito.

Preguntas sobre COGS

Bueno saber esto.

Los números detrás del número — y dónde se detiene esta calculadora.

El costo de mercancía vendida es el valor del inventario que realmente consumiste en un periodo — inventario inicial + compras − inventario final. Es lo que llegó a los platos y vasos, no lo que compraste. Comprar mucho a fin de mes no infla el COGS, porque ese inventario sigue en el inventario final.
Miden lo mismo a distintos niveles. El % de costo de alimentos es por plato: costo de ingredientes ÷ precio de menú. El % de COGS es para todo el menú: inventario total consumido ÷ ventas totales del periodo. Un costo de alimentos limpio por plato aún puede producir un COGS alto si hay desperdicio, robo o sobreporcionado.
El COGS es tan bueno como tus conteos de inventario. Si el inventario final está subestimado, el COGS se ve demasiado alto; si está sobreestimado, el COGS se ve demasiado bajo y oculta un problema. Cuenta de forma consistente, en el mismo momento cada periodo, y valora los artículos al precio que realmente pagaste.
Sí — eso es lo que hace Papaya Stock. Cuenta el inventario desde el teléfono, recibe entregas fotografiando la factura, y cada venta descuenta los ingredientes correctos. Tu COGS se actualiza a medida que ocurren los movimientos, por ingrediente y por local, sin hojas de cálculo.
De una fotografía del periodo a números en vivo

Ve tu COGS moverse, no solo sumarlo.

Esta calculadora te da un periodo. Papaya rastrea el COGS mientras ocurre — conteos de inventario, recepción de mercancía con IA y un costo en vivo de cada ingrediente en todos los locales.