แก้ไขที่สำนักงานใหญ่ครั้งเดียว ซิงก์ไปทุกที่
ผู้จัดการเห็นเฉพาะสาขาตน สำนักงานใหญ่เห็นภาพรวมทั้งกลุ่ม
จัดอันดับสาขาตามกำไร การยกเลิกออเดอร์ และแรงงาน
บัญชีต้นทุนเดียวใช้ร่วมกันทุกสาขา
สามเรื่องที่ยากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อคุณเปิด สาขาใหม่ แต่ละแห่ง
การขยายสาขาไม่ได้เพิ่มแค่รายได้ — แต่ยังขยายช่องว่างระหว่างสาขาด้วย ราคาที่ถูกต้องในกรุงเทพฯ อาจผิดที่ภูเก็ต สำนักงานใหญ่รู้ปัญหาช้าไปหนึ่งสัปดาห์ และไม่มีใครบอกได้ว่าสาขาไหนบริหารจัดการดีที่สุด Papaya ช่วยปิดช่องว่างเหล่านี้
เมนูของแต่ละสาขาเริ่มไม่ตรงกัน
โปรโมชันถูกใช้ใน 5 สาขา แต่อีก 7 สาขาตกหล่น ราคา ตัวเลือกเสริม และสูตรอาหารค่อยๆ เพี้ยนไปจนไม่มีสองสาขาไหนคิดเงินเมนูเดียวกันแบบเดียวกันอีกต่อไป
ตั้งค่าเมนูหลักเพียงครั้งเดียว สาขาสามารถรับเมนูนี้ หรือใช้เวอร์ชันท้องถิ่นที่ได้รับอนุมัติ ไม่มีราคานอกลู่นอกทางอีกต่อไป
สำนักงานใหญ่เห็นตัวเลขที่ล้าสมัย
ผู้จัดการแต่ละสาขาส่งออกรายงานของตัวเองตามวันที่ต่างกัน กว่าสำนักงานใหญ่จะรวบรวมข้อมูลทั้งหมดได้ ปัญหาของสัปดาห์ที่แล้วก็กลายเป็นเรื่องเก่าไปสองสัปดาห์แล้ว
ทุกสาขาป้อนข้อมูลเข้าแดชบอร์ดกลุ่มเดียวกันแบบเรียลไทม์ — ยอดขาย กำไร การยกเลิกออเดอร์ และแรงงาน เปรียบเทียบกันได้ทั้งหมด
ไม่มีมุมมองเปรียบเทียบสาขาที่ตรงไปตรงมา
คุณอาจสงสัยว่าบางสาขาบริหารได้รัดกุมกว่าสาขาอื่น แต่ความรู้สึกไม่ใช่ตัวเลข การยกเลิกออเดอร์ ส่วนลด และของเสียซ่อนอยู่ในเครื่องขายของแต่ละสาขา
Copilot จัดอันดับสาขาตามตัวชี้วัดที่สำคัญ และแจ้งเตือนสาขาที่ผิดปกติ — อัตรายกเลิก 4% ต้นทุนแรงงานที่ค่อยๆ เพิ่มขึ้น — ก่อนที่ปัญหาจะลุกลาม
ส่วนต่าง ๆ ของ Papaya ที่ กลุ่มธุรกิจหลายสาขา ใช้งาน
เมนูเดียว ใช้ได้ทุกสาขา
สร้างเมนู ราคา และตัวเลือกเสริมที่สำนักงานใหญ่ แล้วส่งไปยังทุกเครื่องขายหน้าร้าน ทุกสาขาทำงานสอดคล้องกัน และการเปลี่ยนแปลงจากส่วนกลางจะถึงหน้าร้านภายในวันเดียวกัน — ไม่ต้องรอพิมพ์เมนูใหม่เดือนหน้า
- เมนูหลักพร้อมระดับราคาตามภูมิภาค
- สิทธิ์การเข้าถึงตามบทบาท — ผู้จัดการสาขา ผู้จัดการเขต สำนักงานใหญ่
- สาขารับการอัปเดต หรือใช้เวอร์ชันท้องถิ่นที่ได้รับอนุมัติ
บัญชีต้นทุนเดียวทั่วทั้งเครือ
เก็บสูตรอาหารและต้นทุนซัพพลายเออร์ไว้ที่ส่วนกลาง เพื่อให้กำไรตามทฤษฎีถูกคำนวณแบบเดียวกันทุกสาขา เมื่อต้นทุนเปลี่ยนแปลง คุณจะเห็นว่ากระทบสาขาไหนบ้างและมากน้อยเพียงใด
- คลังสูตรอาหารและต้นทุนที่ใช้ร่วมกันทุกสาขา
- มุมมองการจัดซื้อรวมกลุ่มเพื่อเปรียบเทียบราคาซัพพลายเออร์
- ความแตกต่างตามสาขา — จับตาครัวที่ใช้วัตถุดิบเกินขนาด
ถามคำถามเกี่ยวกับกลุ่ม แล้วได้คำตอบทันที
แทนที่จะเปิดรายงานสิบสี่ฉบับ แค่ถามด้วยภาษาพูดง่าย ๆ — สาขาไหนกำไรต่ำกว่าเป้า สาขาไหนยกเลิกออเดอร์พุ่งสูงสัปดาห์นี้ สาขาไหนเป็นต้นแบบที่ควรเลียนแบบ ระบบจะชี้ไปที่สาขานั้นให้เลย ไม่ใช่แค่แสดงกราฟ
- จัดอันดับสาขาตามกำไร การยกเลิกออเดอร์ ส่วนลด และแรงงาน
- แจ้งเตือนสาขาที่ผิดปกติก่อนที่แนวโน้มจะลุกลาม
- คำตอบเป็นภาษาพูดง่าย ๆ ครอบคลุมทั้งเครือ
หน้าสั่งอาหารที่สอดคล้องกันทุกสาขา
แต่ละสาขามีหน้าสั่งอาหารของตัวเองที่สืบทอดเมนูและราคาจากส่วนกลาง ลูกค้าจึงเห็นแบรนด์และราคาเดียวกัน ไม่ว่าจะสั่งจากสาขาสุขุมวิทหรือภูเก็ต
- หน้าแยกตามสาขาที่สืบทอดเมนูหลัก
- Open API และ MCP เชื่อมต่อกับระบบของคุณเอง
- ควบคุมสถานะสินค้าและเวลาเปิดปิดร้านจากส่วนกลาง
สิ่งที่เปลี่ยนไปเมื่อทั้งกลุ่มทำงานบน ระบบเดียว.
สำหรับการเปลี่ยนราคาจากสำนักงานใหญ่ให้ถึงทุกเครื่องขาย
กำไรขั้นต้น เมื่อราคาจากส่วนกลางแทนที่การเดาสุ่มรายสาขา
รายงานสาขารวมเป็นรายงานกลุ่มเรียลไทม์เดียว
อัตรายกเลิกเฉลี่ยของสาขาผิดปกติที่ Copilot ตรวจพบ
ตัวเลขรวมจากกลุ่มธุรกิจหลายสาขาและองค์กรขนาดใหญ่ที่ใช้ Papaya ผลลัพธ์อาจแตกต่างกันไปตามแต่ละร้าน
ก่อนเริ่มใช้งานจริง คำตอบที่ ตรงไปตรงมา
คำถามที่ผู้ประกอบการหลายสาขามักถามก่อนย้ายทั้งเครือมาใช้ระบบเดียว